PROSUCES  es la Consultora a nivel nacional e internacional que ofrece unos servicios integrados para solucionar los problemas en los Entornos Familiares; de la Propiedad y de la Empresa, ya que las dificultades surgidas en uno de ellos tienen repercusiones en los otros dos y por tanto un asesoramiento eficaz sólo puede darse si se produce de forma coordinada hacia los tres entornos

  • Entorno Familiar (Resolución de conflictos; Mejora de la Comunicación entre miembros de la Familia; Rol de la Familia Política; Consejo de Familia; el papel de las Madres; etc.).
  • Entorno Empresarial (Protocolo Familiar; Proceso de Sucesión; Separación entre Propiedad y Gestión; Desarrollo de la Empresa de Hermanos; Liderazgo en la siguiente generación; Relación entre Accionistas Gestores y Profesionales no Familiares; Estrategias en el Proceso de Transición Generacional; Organización, Retribución y Evaluación de los miembros de la Familia; Relación entre accionistas activos y pasivos; Órganos de Gobierno; etc.).
  • Entorno de la Propiedad (Renovación de Estatutos Sociales; Estructuras Societarias más eficaces; Planificación Testamentaria; Asesoramiento Patrimonial; Regímenes matrimoniales; Acuerdos Familiares; etc.). 

Contamos con unos equipos profesionales capaces de entender las particularidades de cada Empresa Familiar e implicarse en las soluciones consensuadas con la propiedad de las mismas, para que nuestra presencia y actuaciones se conviertan en una SOLUCIÓN EFICAZ.

Por ser una Consultora especializada en la EMPRESA FAMILIAR conocemos que más del 85% de las empresas que componen el tejido industrial son Familiares. 

Con  el  paso  del  tiempo  las  Familias  y  las  Empresas  se  hacen  más complejas. Esta complejidad es muy diversa dependiendo de la generación, del tamaño y de la madurez del negocio en la que se encuentren. 

Por estas razones y buscando poder ofrecer un Servicio Integral a las Empresas y a sus Propietarios, nos hemos organizado en las tres áreas de  actividad  comentadas  con  anterioridad  y  cuyos  objetivos  son  los siguientes:

El objetivo específico de éste Área consiste en analizar y desarrollar, soluciones enfocadas a resolver la problemática relacionada con las evoluciones organizativas y estratégicas que se producen a lo largo de los procesos de Transición Generacional. 

Somos conscientes de que cada Familia es diferente y por lo tanto cada Empresa Familiar tiene una problemática específica. En consecuencia desarrollamos actuaciones de forma personalizada.

  • Apoyamos a la Familia propietaria en el siempre difícil proceso de SUCESIÓN.
  • Desarrollamos, en unión con la Familia, un código de conducta entre ella y la empresa, PROTOCOLO FAMILIAR.
  • Colaboramos en la Implantación y Desarrollo del CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
  • AYUDAMOS en los cambios organizativos y de gestión para profesionalizar la empresa Familiar.
  • DESARROLLAMOS todos los aspectos referentes al trabajo de los miembros   de   la   Familia   en   la   Empresa   Familiar (Condiciones de  acceso,  Valoración  de  puestos  de  trabajo, Retribuciones, etc).

El  ÁREA  FAMILIA  tiene  como  Misión  que  los  circuitos  de COMUNICACIÓN y RECONOCIMIENTO de los    familiares implicados en el Proyecto Empresarial faciliten el funcionamiento óptimo de las relaciones Familia / Empresa.

  • La Consultora ayuda a que las Familias se entiendan; que sus miembros se respeten; y que se organicen para formar el equipo adecuado en cada circunstancia y con vistas al futuro, equilibrando los intereses de la Familia con los de la Empresa haciéndolos por tanto compatibles.
  • Nuestra metodología parte del Coaching y el diálogo con todos los miembros, porque las soluciones de la Familia han de ser una propuesta de todos, para ser efectivas.
  • Dentro de este área realizamos como más importantes las siguientes actuaciones:
  1. Creación del Consejo de Familia.
  2. Impartimos cursos de Formación e impulsamos los procesos de profesionalización de los miembros de la Familia.
  3. Mejoramos los problemas de comunicación entre los miembros de la Familia Empresaria, así como impulsamos dinámicas familiares que les ayuden a aprender a resolver conflictos.

Esta área tiene como misión fundamental, asesorar en aquellos aspectos que mejor protegen el Patrimonio Empresarial y Familiar.

  • ANALIZAMOS si la estructura elegida es la más conveniente para desarrollar su actividad.
  • PROPONEMOS la estructura societaria que, a nuestro juicio, es mas eficaz  para  la  protección  del  Patrimonio  Empresarial  y/o Familiar.
  • AYUDAMOS Y RECOMENDAMOS la mejor forma de implantar todas las propuestas y actuaciones para las Sociedades y sus Propietarios.
  • ARTICULAMOS jurídicamente los Protocolos Familiares y Acuerdos de Socios.
  • PLANIFICAMOS a través del Testamento los traspasos accionariales y patrimoniales.
  • ASESORAMOS en el Otorgamiento de capitulaciones matrimoniales y pactos civiles.